평가

구성원 평가는 승진과 보상 결정에 중요한 역할을 하며, 개인의 역량 발전에도 기여해요.

구성원 평가는 승진과 보상 결정에
중요한 역할을 하며,
개인의 역량 발전에도 기여해요.

구성원 평가를 위한 4가지 원칙

조직/직무 상황 반영

문제

뷰인터HR 사용시

공정성

문제

뷰인터HR 사용시

설명 가능한 결과

문제

뷰인터HR 사용시

역량 개발 지원

문제

뷰인터HR 사용시

설득력 높은 결과로 재직자의 수용성 높이기

설득력 높은 결과로
재직자의 수용성 높이기

공정하고 객관적인 평가,
그리고 결과에 대한 풍부한 피드백 제공

공정하고 객관적인 평가, 그리고 결과에 대한 풍부한 피드백 제공

실제 평가 전문가와 대화하듯이 인터뷰가 진행되니, 쉽고 부담없이 평가를 마칠 수 있었어요

내가 답변하는 모습을 실제로 보니,
평가 점수를 더 납득할 수 있게 돼요

내 상사와 동료가 아니라, AI가 객관적으로
평가하니, 후일담 걱정이 없어요

개선점에 대해 구체적인 피드백을 받으니,
성장에 대한 자신감도 더 많이 생겨요

우리 회사만의 역량 향상 프로세스 구축하기

재직자 - HR부서 - 뷰인터HR 모두가 함께하는 선순환 프로세스 만들기

재직자

HR부서

뷰인터HR

재직자
역량평가

자기인식

데이터베이스화

역량개발

교육 체계 및
프로그램 설계

HR정책 설계

파인 튜닝을 통한 지속적인 발전

우리 회사만의
역량 향상 프로세스 구축하기

재직자 - HR부서 - 뷰인터HR
모두가 함께하는 선순환 프로세스 만들기

우리 회사 맞춤형 승진 체계 갖추기

HR 전문 컨설턴트와 함께
우리 회사에 적합하게 AI솔루션 맞춤화하기

HR 전문 컨설턴트와 함께 우리 회사에 적합하게 AI솔루션 맞춤화하기

직급별 역량 모델

직급 체계

Competency

변화관리역량

관계역량

성과역량

Lv4

비전제시

핵심인재육성

사업가 정신

Lv3

비전공유

조직간 협력 조성

전략적 사고

효율적 조직운영

Lv2

팀 변화 관리

팀원 육성

동기부여

문제해결능력

Lv1

자기 변화 관리

전문성 추구

동료간 협조성

업무추진능력

승진 평가 체계

승진 체계

기대 역할

역량1

역량2

역량3

결과

Lv3 → Lv4

X점

A

Lv2 → Lv3

X점

B

Lv1 → Lv2

X점

D

우리 회사 맞춤형 승진 체계 갖추기

HR 전문 컨설턴트와 함께
우리 회사에 적합하게 AI솔루션 맞춤화하기

직급별 역량 모델

승진 평가 체계

우리 회사 맞춤형 교육 체계 설계하기

파악하기 어려운 교육 효과, 뷰인터HR이 구성원의 역량 향상 과정을 행동 기반으로 분석하고 평가해요.

파악하기 어려운 교육 효과,
뷰인터HR이 구성원의 역량 향상 과정을
행동 기반으로 분석하고 평가해요.

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